ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Studi kasus di Desa Batu Gajah Baru Kecamatan Rupit Kabupaten Musi Rawas Utara). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriftif dan sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Kemudian teknik analisis data adalah melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan secara umum dapat disimpulkan bahwa strategi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Desa Batu Gajah Baru sudah terwujud berdasarkan tiga aspek dengan delapan tolok ukur yaitu tujuh tolok ukur yang sesuai dan satu yang belum sesuai. Tolok ukur yang pertama pemerintah desa sudah mengikutsertakan pelatihan kepada Pengurus BUMDes. Kedua dalam menggali potensi desa memanfaatkan usaha dibidang perikanan. Ketiga pemerintah desa sudah sering mengadakan musyawarah maupun diskusi. Keempat adanya dokumentasi rincian dana yang digunakan serta terealisasi dan terimplementasinya pembangunan dari usaha BUMDes. Kelima setiap tindakan didasari dengan musyawarah desa. Keenam belum sesuai karena BUMDes belum menjalin kerjasama kepihak ketiga terkait penambahan modal usaha. Ketujuh sudah sesuai karena kepala desa selalu melakukan monitoring terhadap pelaksanaan program. Terakhir mengenai musyawarah yang dilakukan untuk mengevaluasi program BUMDes sudah sesuai karena sering melakukan musyawarah maupun diskusi untuk mengevaluai program yang dijalankan.

DAFTAR PUSTAKA